作者/Writer：立木设计 2020.08.15
©立木设计
作为流线最为复杂的公共建筑，医院往往如机器般冰冷，无法予患者以舒缓疗愈，予医者以轻松安全。
立木设计[L&M]从医患双方的体验入手，将原本分离的门诊、急诊、住院与医技重新组合，自下而上为“公共层”—“技术层”—“服务层”，实现资源共享与流线高效。
形态生成©立木设计
“兰”是中国文化中淡雅高洁的象征，设计正值新冠疫情期间，建筑形态以“兰之猗猗”为灵感，飘逸灵动、优雅柔美，充满宜人的尺度和细节。建筑既象征着中国医生的品格与精神，也消解医院与居民的距离感，使医院真正成为人们追求健康的场所。
总平面图©立木设计
SOFT / 温柔的疗愈之所
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除了重新定义系统之外，立木设计[L&M]还希望塑造几乎从未在中国医院中呈现的温柔的“疗愈之所”气质。
SIMPLE / 以简洁清晰的流线服务于病患
OPEN / 强调综合医院的开放性
FLEXIBLE / 强调空间使用的弹性
TOUCHABLE / 提供可触摸的360 度景观
医院中庭©立木设计
SIMPLE / 以病人为中心的流线
医院设计以患者和医生为中心调整功能分布，将交通建筑的“分流量”与商业建筑的“多首层”有机结合，减少患者在挂号、诊室、检查间往返奔波的可能。南北院区分别围绕一个中心节点放射展开和循环，在满足患者步行路径最短的同时，也保证诊室和病房具有自然采光。
步行最短©立木设计
初诊病人:可以通过远程预约、辅助诊断、初诊分流、诊前检查等前置流程，尽可能避免候诊—面诊—检查—再次候诊—再次面诊的多次循环等候，使绝大部分病人的候诊时间缩短 50% 以上。
复诊病人:可以通过远程预约，减少复诊检查—复诊面诊流程中枯燥的等待时间。通过前置流程的分离和数据中枢的控制，医生也可以避免在面诊时遇到患者插队等不文明现象。
智慧就医体验©立木设计
“公共层”与“服务层”的双首层设计，则最大程度地减少陪诊、探视等非就医人流对于医院主流线的扰动，并且创造出多个舒适安全的交流空间。
这套智慧医疗系统与医院流线一起，使医疗团队能够更高效精确地服务患者。
“公共层” 与“服务层”的双首层设计©立木设计
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OPEN / 开放的城市公共空间
医院位于启动区综合社区的中心位置，以优雅舒展的形态、自然有机的景观、开放贯通的场所，成为雄安的健康地标，也成为城市天际线中优美的组成部分。
在雄安，医院不再与疾病和恐惧相连，而是成为人们追求健康的疗愈之所，也是重要的城市公共空间。
健康地标©立木设计
立木设计[L&M]通过人车分流设计，患者到达综合医院的首层一般为负一层，设置有自助诊疗和全科诊室，以人工智能为主的方式为轻症患者提供医疗服务，对于占就诊人群30%的轻症患者，到达层的自助诊疗-检查-药房即可满足他们的就诊需求。
医院流线设计©立木设计
南地块综合医院一层与二层为门诊与急诊区，以“中而全”的方式为患者提供医疗服务。北地块专科中心的一层与二层是临床医学中心门诊、危难重症诊治中心和特需医疗部，为特定医疗需求的患者提供专业服务。三层为贯通的医疗技术部门，在综合医院为手术中心、日间病房、重症监护与日间手术，在专科中心为日间化疗、医技检查、门诊手术中心、临床药理研究中心等部门。
医院入口©立木设计
开放天桥©立木设计
FLEXIBLE / 具有弹性的空间
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这是天津一名新冠肺炎患者的就诊记录，在患者已正确选择“发热门诊“的前提下，过于复杂的流线依然导致了973人隔离。防胜于治，如果对建筑流线合理优化，则可以减少90%以上的防疫工作，使剩余10%的院感防控与医疗救治更为精准。
医疗服务几乎是最重要且最稀缺的公共资源，其在分配上存在典型的“不可能三角”，价格、效率与服务三者之间不可兼得。
中国的医院通常以设备为中心，医务人员超负荷的工作，以保证医疗服务的相对高效和低价。我们时常被国际竞赛中炫酷乃至奢侈的医院设计方案震撼，单人病房，豪华诊室...但这背后或者是昂贵的医疗价格，或者是超长的预约时间，与现实的国情相距甚远。
医疗服务中的“不可能三角”©立木设计
立木设计[L&M]希望跳脱范式的桎梏，讨论非空间意义上“中国特色”的医院设计。它是温柔的疗愈之所，但不以牺牲效率和提升价格为代价，它不再是牺牲医生或者牺牲患者之间的两难选择，而是让医生和患者都能感受到幸福的场所空间。
“理想状态”下，在治疗的过程中，根据病情的轻、重、疾、缓、疑、难等因素，将病人转诊至治疗最有效的医疗机构去治疗，以实现医疗资源的最大化利用。但在实际情况中，“轻、重、缓、急、疑、难”各类患者都聚集于大型医院，大量非必要住院患者占据病房床位，致使医疗资源均质消耗。
立木设计[L&M]通过“分轻重”——多向转诊、“高周转”——高效快捷、“畅通达”——浅俗易懂、“轻组团”——弹性组织，以符合中国国情、具有中国特色的系统设计，提升医疗服务的效率与医患双方的福祉。
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分轻重——多向转诊
一所综合医院+一组专科中心：实现多向转诊。为避免医疗资源过度浪费，将原本大医院的“大而全”模式调整为“中而全”综合医院+“小而精”多组专科中心，在社区卫生中心、综合医院、专科中心之间实现多向转诊，从而实现将轻、重、急、缓、疑、难患者分类治疗的目标。
高周转——高效快捷
高周转的目标是在现有的医保体系下，缩短和控制不必要的住院，通过日间手术等缓解住院难、手术难，提高服务效率。综合医院公共层设置全科中心，方便轻症患者自助快速诊疗。
畅通达——浅俗易懂
医院采用浅俗易懂的寻路设计，儿童和老人也不会迷路。以色彩对综合医院与专科中心进行区分，以ABCDEFGH 对方位进行编号，使无论任何年龄、任何受教育程度的人民群众都能够理解。任意科室都可以以简单的A1、B3 等定位，放射状的布局使得无论走到任何位置，人们都能轻易地辨识医院中心。
轻组团——弹性组织
医院对于难以搬迁的科室（手术、放射）等的位置进行精确布置，并在这些科室周边空间的设计中预留扩建可能。对于其他空间采用模块化的组织，保留在运营上灵活调整布局的可能性，能够应对医院面向未来的不确定需求。
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TOUCHABLE / 360度景观的疗愈之所
医院西侧为城市绿廊，具有优越的景观条件，建筑以优美地形态向自然开放，绝大多数诊室与病房都能够面向景观。南北双中庭贯通，可以通过扶梯直达屋顶花园，绿色与阳光贯穿其中，底层庭院、屋顶花园与城市绿脉交融，提供患者以最佳的疗愈环境。
绿色渗透©立木设计
医院的中庭贯通负一层至三层，将整个医院的公共部分紧密地联系起来，扶梯系统有助于门诊患者快速到达任意想去的位置。阳光透过天窗洒满中庭，丰富的绿植使空间富有生机与活力。
中庭上方是住院病人专属的屋顶花园，层层退台的设计使绿色渗透到每层病房，缓坡爬山的体验将是住院疗愈的重要组成。除此之外，专科中心的每座塔楼都含有小中庭，连接问询、候诊、就诊、检查等空间，是高效智慧就诊的重要支撑。
剖面图©立木设计
专科中心小中庭©立木设计
底层花园©立木设计
鸟瞰©立木设计
四层及以上为住院部门，对非住院病人设置门禁，住院病人和医生可以独享从四层到顶层层层渗透的立体花园。在住院部门，根据不同科室的需求独立设置入院检查、重症监护等功能，方便住院医生与住院患者。
住院病人的独享屋顶花园©立木设计
获奖情况：城市公共管理与服务类（专业组）二等奖
竞赛地点：雄安 E01-01|02地块
设计单位：立木设计
总建筑师：John
设计团队：刘津瑞、邹明溪、冯琼、李佳妍、谢舜冰、赖武艺、管浩廷、高雪莹
技术顾问：郏亚丰、侯秀峰
效果表现：灰墨
模型摄影：杨鹏程
设计时间：2020.03
设计面积：148000m2
